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王建军:牢记使命担当全面夯实安全根基

来源: 365体育在线365.tv      日期:18.06.29

  牢记使命担当全面夯实安全根基

  华电郑州机械设计研究院有限公司党委书记、董事长  王建军

  做好新时代安全生产工作,是旗帜鲜明讲政治的具体体现,是践行以人民为中心发展思想的应有之义,是实现高质量发展目标的重要保障。作为水利、电力行业知名科技型企业,华电集团科工板块基层单位,华电机械院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧跟两级集团各项安全生产工作决策部署,牢固树立“生命至上、安全发展”意识,全面践行“以人为本、全员尽责、防治并举”理念,以本质安全型企业建设为主线,落实安全生产责任,以“双重预防”机制构建为契机,深化专项治理,以“互联网+”深度融合为切入点,筑牢安全防线,切实有效防范和遏制各类事故,推动全院安全生产形势持续平稳向好。

  聚焦责任落实,抓问题补短板

  主动适应新时代对安全生产工作提出的新要求,完善安全生产责任制,进一步增强做好安全生产工作的政治意识和责任担当。制订安全生产责任制考核评价实施细则,量化安全目标,引领全院各级干部员工知责、明责、尽责。狠抓安全生产责任落实,严格执行安全“一票否决”制,分级签订年度安全生产责任书,将安全具体要求贯穿工作各个环节中。

  推进安全治理能力与治理体系现代化、科学化建设,发布《深入开展本质安全型企业创建工作实施方案》,先后出台《安全生产检查》、《反违章管理办法》、《应急管理预案》等23项用于指导具体安全生产的系列规定,提供安全生产和应急救援技术支撑,逐步完善安全生产规章制度。推进“管理单元”建设,科学划分安全生产管理单元,将分包单位按照专业工种,纳入院安全体系统一管理,打通安全生产监管“最后一公里”,切实种好安全生产“责任田”。

  深入开展安全隐患排查整治,加大“四不两直”监督检查力度,持续开展“反违章”工作,重锤出击,抓好重点项目、设备、关键环节专项治理。对各类安全风险、事故隐患进行经常性、拉网式排查,发现问题隐患,逐一列出清单,建立整改台账,明确责任领导、责任单位、整改时限,切实把各类安全隐患消除在萌芽状态,坚决避免小隐患引发大事故。上半年,全院在执行项目11个,各类检查290次,平均每周每个项目检查1次,查处问题隐患252个,提出风险防范建议64项,保持安全生产高压态势,确保生产安全可控、在控。

  聚焦科技强安,抓创新求突破

  始终坚持围绕安全生产中心线,把握安全生产规律,不断创新监管方式,逐渐破解监管难题。充分开展“互联网+”行动,利用云计算、大数据等现代化信息技术,依托各类科技平台,加快推进安全监管信息化建设,建立安全动态和资源信息共享平台,推动各项试点上线运行,促进安全管理水平提升。

  利用“互联网+监控+软件”的方式,推进项目部安全生产网格化监管,坚持预防为主、关口前移,加强施工现场的检查监控,对发现的问题及时提出整改,对违规操作坚决制止,实现实时动态管理。加强对分包单位的跟踪、评价,建立“红黑”名单,完善项目施工评价体系。各项目部严格执行入厂“三级教育”,鹿华项目配置双岗安全员,烟囱防腐项目建立入场体检模式。科源公司设置重点、多点可移动监控,对烟囱顶部的吊点、吊梁、钢丝绳等设备、重点环节实施监控,即安全又便捷。安全主管可通过手机对现场监控设备进行远程操作,千里之外便可掌握每个项目的现场情况。在院本部设置总监控实时查看在执行项目动态,项目安全管控能力有效提升。先后有10个建安项目获业主表扬11次,2个设备供货项目收到业主表扬信3次,1个检测项目部获业主表扬,2个项目部获业主单位“质量月”活动先进单位。

  深化安全生产领域技术改革,在大型起重机设备领域,开发安全监控管理系统,将安全监控与管理的概念引入到起重机的操作系统中,为起重机装上“黑匣子”。在智慧化矿山领域,为隆德煤矿、石泉煤矿开发了皮带机自动调速系统、压风机、通风机等装备的无人值守系统。以自动化技术为平台,开展各领域技术创新、安全升级,为大型设备、矿山等重点行业领域安全生产提供帮助,大大减少煤矿企业及建设施工领域事故发生率。

  聚焦文化凝聚,抓担当争作为

  企业文化是企业发展的灵魂,安全文化建设是企业长久稳定发展的基础和保障。上半年,华电机械院已完成全年营业指标,高质量发展成效显著,随着业务量的不断攀升,安全形势也越发复杂,需要时刻注意“安全风险”这柄悬在头顶的“达摩克利斯”之剑,安全生产工作永远在路上。安全是确保各项工作开展的首要前提,把安全文化建设作为企业安全生产的重要推动力,是华电机械院推动高质量发展的一项重要工作。

  健全多层次、系统化的安全生产教育培训模式,支持鼓励员工参加各种安全知识培训,提高职工安全生产技能。广泛开展安全生产宣传教育,通过多种形式,加大宣传党和国家安全生产方针政策和重大举措,普及安全生产法律法规和安全知识。定期开展安全应急演练,增强全院干部员工安全意识和应急处置能力,夯实安全生产基础,筑牢安全生产保障网。重视人文关怀,建立领导干部工作联系点、每逢节假日到项目现场值班等制度,建立一线员工与领导干部交流的长效机制。修订《劳动防护用品管理》等制度,优化劳保用品配置,给员工带来更加充实、更有保障、更可持续的安全感。

  加强班组管理机制建设,重视考评、激励的有效导向,突出班组的效益、安全等关键绩效指标,加大班组长管理能力提升培训力度。挖掘总结一批典型做法,展示推广,交流借鉴。以“安全生产月”和“安全生产万里行”活动为契机,开展安全生产主题宣讲、安全宣誓、安全承诺等活动,印制安全知识宣传文化产品,巩固、发扬好成功经验做法,在全院营造参与安全发展的良好舆论氛围。

  天地之间,生命为贵;百业兴废,安全为重。值此“安全生产月”活动之际,华电机械院上下要积极行动起来,坚定不移践行安全发展理念,持续强化安全红线意识,科学防范安全风险,坚持安全发展、改革创新、源头防控、系统治理原则,时刻把生命安全记在心上,始终把安全责任扛在肩上,牢牢把安全生产握在手上。

责任编辑:李梁  投稿邮箱:网上投稿

  

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